cliquez ici pour télécharger le pdf complet TDR_Recrutement d’un cabinet pour l’enquête de couverture CPS 2025.

APPELS A MANIFESTATION D’INTERET 

Date limite : Jeudi, 16 octobre 2025 à 10h30mn

GN-PAPN-502861-CS-INDV/Recrutement d’un consultant Individuel pour l’assistance technique pour élaboration d’un Manuel de Réponses aux chocs

Le Gouvernement de la République de Guinée a reçu un financement avec l’appui de l’Association Internationale de Développement (IDA) de la Banque mondiale pour couvrir les couts du Projet de Riposte d’Urgence et d’Appui au Programme NAFA (PRU-APN), et a l’intention d’utiliser une partie du montant dudit prêt IDA N° 7291-GN pour effectuer des paiements au titre de services de consultants « Recrutement d’un consultant Individuel pour l’assistance technique pour élaboration d’un Manuel de Réponses aux chocs».

Les Termes de Références (TDRs) détaillés de la mission peuvent être obtenus à l’adresse indiquée ci-dessous : 

• • Direction Générale de l’Agence Nationale d’Inclusion Economique et Sociale (ANIES), ayant son siège social au quartier Cameroun, en face de la Station Total, Commune de Dixinn-BP :75-Conakry, République de Guinée
  • Tél : +224 629 00 85 49/ 622 54 99 55/ 628 02 63 76

• Courriels : mnabe@anafic.org.gn copies à sayon.dambele@anies.gov.gn; mamadi.kaba@anies.gov.gn; binta.yattara@anies.gov.gn ;  nabelamoussa3@yahoo.fr.

• Du lundi au jeudi : de 8 heures à 17 heures

• Le vendredi : de 8 heures à 13 heures et 14 heures à 16 heures.

L’ANIES, l’Unité d’Exécution du PRU-APN invite les consultants Individuels admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services. Les Consultants intéressés doivent fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et des expériences pertinentes pour l’exécution des Services. Les critères de qualifications du consultant pour l’établissement de la liste restreinte sont : 

• Profil du Consultant

Qualification académique

• Être titulaire d’un diplôme universitaire du niveau BAC+5 (au moins) en sciences sociales, économie, politiques publiques, gestion de l’environnement, développement international, ou autre domaine pertinent.

Expérience professionnelle

• Minimum de 8 ans d’expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre ou le développement de systèmes de protection sociale ;
• Expérience avérée dans la réponse aux chocs (élaboration, déclenchement, mise en œuvre et supervision) ;
• Expérience dans les missions d’assistance technique, ou d’appui à des gouvernements d’Afrique de l’Ouest ;
• Expérience préalable en Protection Sociale Adaptative (ciblage des plus pauvres, transferts monétaires, etc.) ;
• Expérience de travail avec des partenaires gouvernementaux nationaux/régionaux impliqués dans des initiatives de réduction des risques de catastrophes, de changement climatique et de crises sanitaires et alimentaires exigée, en particulier dans la conception, la planification, le suivi et l’évaluation ou la mise en œuvre de réponses aux chocs ;
• Connaissances des politiques internationales en matière de réponses aux chocs.

Compétences et aptitudes

• Excellentes compétences en matière de communication, y compris une capacité avérée à mener des consultations avec les populations pauvres et vulnérables ;
• Excellente compétence en rédaction des documents stratégiques et des rapports ;
• Excellentes compétences organisationnelles et capacités avérées à travailler dans des délais serrés ;
• Capacité avérée à travailler en équipe et dans un environnement interculturel, avec une supervision minimale ;
• Bonne capacité de facilitation des groupes de discussion.
• Langues requises : Excellente maîtrise du français et connaissance de l’anglais souhaitée.

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions des paragraphes 3.14, 3.16, 3.17 et 3.20 de la Section III de : « Banque mondiale, Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) », Edition septembre 2025, relatifs aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables. 

Le Consultant sera sélectionné selon la méthode de « Sélection des Consultants Individuels (SCI) », conformément aux dispositions définies dans le Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs de la Banque Mondiale, édition septembre 2025.

Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires aux adresses ci-dessus.

Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées à l’adresse ci-dessous en personne, ou par mail au plus tard le jeudi, 16 octobre 2025 à 10h30mn.

Direction Générale de l’ANIES, ayant son siège social au quartier Cameroun, en face de la Station Total, Commune de Dixinn-BP :75-Conakry, République de Guinée. 

A l’attention de : Monsieur le Directeur Général de l’ANIES

Tél : +224+224 628 02 63 76/629 00 85 49/ 622 54 99 55

Courriels : mnabe@anafic.org.gn copies à sayon.dambele@anies.gov.gn; mamadi.kaba@anies.gov.gn; binta.yattara@anies.gov.gn ;  nabelamoussa3@yahoo.fr.

Avec uniquement la mention « Recrutement d’un consultant Individuel pour l’assistance technique pour élaboration d’un Manuel de Réponses aux chocs »

Conakry, le 01 octobre 2025

                                                                Le Directeur Général de l’ANIES

1. Sayon DAMBELÉ

MINISTERE DES POSTES, DES TELECOMMUNICATIONS ET DE L’ECONOMIE NUMERIQUE

AGENCE NATIONALE DU SERVICE UNIVERSEL DES TELECOMMUNICATIONS ET DU NUMERIQUE (ANSUTEN)

 Financement : Fonds propre de l’ANSUTEN

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET

Recrutement d’un Cabinet pour l’Etude de faisabilité pour la mise en place de projets de développement numérique sur le corridor minier du Programme Simandou.

1. Contexte et Justification

Le corridor minier Simandou, situé dans le sud-est de la Guinée, est une région stratégique, en raison de la richesse minière et de son potentiel de développement économique. Cependant, cette zone est confrontée à des défis majeurs en matière d’accès aux technologies de l’information et de la communication (TIC), notamment en raison de l’existence de zones blanches où la couverture Internet est inexistante ou insuffisante. Cela limite l’accès à de nombreux services essentiels tels que l’éducation, la santé, l’information, et l’entrepreneuriat.

Le projet envisagé vise à pallier ces lacunes et à promouvoir l’inclusion numérique dans le corridor minier Simandou. Il comprend la mise en place de hubs numériques, la couverture des zones blanches, la création de médiathèques scolaires, le renforcement des capacités locales à l’usage du numérique et l’implémentation de projets complémentaires pour stimuler l’intégration numérique dans les activités sociales et économiques locales.

En outre, ce projet permettra de créer des opportunités d’emploi pour les habitants de la région, en leur offrant des formations et des compétences nécessaires pour participer activement à l’économie numérique. Les hubs numériques serviront également de centres de formation continue, où les habitants pourront se familiariser avec les nouvelles technologies et améliorer leurs compétences professionnelles.

Par ailleurs, l’amélioration de la connectivité Internet facilitera l’accès aux TIC, réduisant ainsi les disparités existantes. Les médiathèques scolaires offriront un accès à une vaste gamme de ressources éducatives et culturelles, contribuant à l’enrichissement intellectuel et au développement personnel des habitants.

L’objectif de cette étude est de réaliser une analyse complète de la faisabilité pour déterminer les meilleures solutions techniques, financières et organisationnelles à déployer pour la mise en œuvre réussie de ces projets.

2. Objectifs de l’étude

L’objectif global de cette étude est de définir une stratégie claire et opérationnelle pour la mise en place des projets numériques dans le corridor minier Simandou. Les objectifs spécifiques sont les suivants :

1. Couverture des zones blanches

• Identifier et cartographier les zones blanches du corridor minier (en se basant sur l’étude technique des zones blanches et grises en cours de réalisation) et proposer des solutions techniques adaptées (fibre optique, solutions sans fil, solutions satellitaires, etc.).
• Évaluer les coûts et la faisabilité de l’extension des réseaux de télécommunications dans ces zones.

1. Mise en place de hubs numériques
   • Identifier les sites stratégiques pour la création des hubs numériques et définir les services associés (accès à Internet, espaces de travail collaboratifs, e-learning, e-santé, etc.).
   • Évaluer les infrastructures nécessaires pour chaque hub, les modèles de gestion possibles, ainsi que les options de financement et de pérennisation.

1. Mise en place de médiathèques scolaires

• Définir les besoins en médiathèques scolaires pour chaque région, en termes d’équipements, de contenus et de services (accès aux livres numériques, aux formations en ligne, à des ressources professionnelles et culturelles etc.).
• Proposer des solutions pour la gestion et le financement durable des médiathèques scolaires.

1. Renforcement des capacités à l’usage du numérique

• Analyser les besoins en renforcement des capacités à l’usage du numérique des populations locales et proposer un plan de formation adapté (compétences de base en informatique, cybersécurité, e-commerce, entrepreneuriat numérique, etc.).
• Définir les modalités de mise en œuvre des formations (en présentiel, à distance, plateforme d’apprentissage etc.).

1. Identification des projets numériques complémentaires

• Identifier des projets numériques innovants pouvant être déployés dans la région pour stimuler le développement économique et social conforment aux 5 axes du programme Simandou 2040 (agriculture numérique, e-santé, e-gouvernance, etc.).

1. Évaluation des impacts socio-économiques et environnementaux

• Analyser les impacts sociaux et environnementaux des projets et proposer des stratégies de gestion des risques.

3. Méthodologie

L’étude se déroulera sur une période de 6 mois et comprendra plusieurs étapes clés. Chaque phase sera menée de manière participative et impliquera des consultations avec les parties prenantes locales et les experts techniques.

Phase 1 : Préparation et collecte de données (1 mois)

Cette phase consiste à collecter des informations nécessaires pour l’élaboration de l’étude.

• Collecte de données secondaires : Revue des données existantes (études antérieures, projets en cours, cartographie des zones blanches).
• Consultation des parties prenantes : Réunions avec les autorités locales, les entreprises minières impliquées dans le programme Simandou 2040 et toutes autres parties prenantes majeures pour valider les priorités et objectifs de l’étude.
• Identification des besoins locaux : Enquêtes auprès des populations locales pour mieux comprendre leurs besoins en matière de connectivité, d’accès à l’information et de formation.

Phase 2 : Analyse des besoins et définition des solutions techniques (2 mois)

Cette phase vise à analyser les besoins et à proposer des solutions adaptées pour chaque composante.

• Analyser les scenarios de couverture des zones blanches : Analyser les technologies disponibles (fibre, 4G, 5G, solutions par satellite) et leur applicabilité dans la région.
• Définition des besoins en hubs numériques : Identifier les caractéristiques des hubs (emplacement, services offerts, équipements nécessaires etc.).
• Modèle pour les médiathèques scolaires : Définir le type d’équipements à déployés et de contenus numériques à intégrer dans les médiathèques et les modalités de gestion.
• Plan de formation numérique : Élaborer un programme de formation adapté aux besoins locaux, y compris les outils nécessaires pour les formations.

Phase 3 : Modélisation financière et analyse des coûts (1 mois)

Cette phase implique la définition des coûts et des stratégies de financement.

• Estimation des coûts : Calcul des coûts d’installation des hubs numériques, de couverture des zones blanches et des médiathèques scolaires.
• Modèles économiques et sources de financement : Proposer des modèles financiers pour chaque projet et identifier les sources de financement possibles (financements publics, privés, PPP, Subvention, etc.).
• Plan de pérennisation : Proposer des solutions pour garantir la durabilité financière des projets.

Phase 4 : Évaluation des impacts et gestion des risques (1 mois)

Cette phase consiste à évaluer les impacts sociaux et environnementaux des projets et à définir des stratégies pour atténuer les risques.

• Analyse des impacts sociaux : Évaluer les effets sur l’inclusion sociale, l’éducation, la création d’emplois et l’accès aux services de base.
• Évaluation des impacts environnementaux : Identifier les risques environnementaux potentiels liés à l’extension des infrastructures numériques.
• Plan de gestion des risques : Développer des stratégies pour atténuer les risques identifiés et maximiser les bénéfices.

Phase 5 : Rédaction du rapport final et recommandations (1 mois)

Cette phase consiste à finaliser l’étude et présenter les résultats.

• Rédaction du rapport final : Présenter un rapport détaillé contenant les résultats de l’étude, les recommandations pour chaque composante et un plan de mise en œuvre.
• Ateliers de validation : Organiser des ateliers avec les parties prenantes pour valider les recommandations et ajuster le plan de mise en œuvre si nécessaire.
• Plan de suivi-évaluation : Proposer des mécanismes de suivi pour évaluer l’avancement des projets après leur mise en œuvre.

4. Livrables attendus

• Rapport de diagnostic et analyse des besoins : Une analyse complète des besoins des communautés et des solutions proposées pour chaque composante.
• Solutions techniques et modèles de gestion : Proposition détaillée pour les hubs numériques, la couverture des zones blanches, les médiathèques scolaires et le renforcement des capacités à l’usage du numérique.
• Estimation des coûts et modèles financiers : Une estimation des coûts d’investissement, des sources de financement et des stratégies de pérennisation financière.
• Évaluation des impacts socio-économiques et environnementaux : Un rapport sur les impacts prévus des projets et les stratégies de gestion des risques.
• Plan de mise en œuvre et de suivi : Un plan d’action détaillé pour la mise en œuvre des projets, avec un calendrier et des indicateurs de suivi-évaluation.

5. Adresse de soumission

Les prestations seront fournies au compte de L’Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications et du Numérique (ANSUTEN) sise au : Centre Directionnel de Koloma – Immeuble ARPT 7^ème Etage – Commune de Ratoma- Conakry-République de Guinée.

L’Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications et du Numérique (ANSUTEN) sollicite des offres sous pli fermé de la part des candidats éligibles et répondant aux qualifications requises pour l’exécution de la prestation souhaitée.

Les soumissionnaires qui souhaitent obtenir davantage d’informations peuvent obtenir des informations à l’adresse suivante : Direction Générale de L’Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications et de l’Economie Numérique (ANSUTEN) Immeuble ARPT : 7^ème Etage – Koloma – Commune de Ratoma – Téléphone : (224) 628 66 25 68, Email : oumar.faro@ansuten.gov.gn et appel.offres@ansuten.gov.gn

Durée de l’étude

L’étude sera réalisée sur une période de six (06) mois à compter de la date de signature du contrat de prestation par les deux (2) parties et suivant le calendrier ci-dessous :

6. Profil du bureau d’étude

Les prestations des présents termes de référence doivent être réalisées par un bureau d’étude ayant une expérience cinq (05) ans prouvés dans les différents domaines d’expertise couverts par l’étude. Le bureau doit avoir une solide expérience dans la conduite de travaux similaires, notamment dans les domaines suivants :

• Expertise et références dans la réalisation d’études techniques, économiques et environnementales en milieu urbain et rural;
• Expertise et références dans les projets étatiques, en particulier auprès des pays d’aspiration et des nations comparables (Afrique) ;
• Avoir mené trois (03) études de faisabilité impliquant les communautés rurales et urbaines en république de Guinée;
• Expertise dans les infrastructures de télécommunication, avec plusieurs références dans le déploiement d’équipements de télécommunication en zones rurales ;
• Expertise et références dans les domaines du développement et de l’optimisation des infrastructures de télécommunication ;
• Aptitude à planifier, organiser, coordonner et travailler dans des délais courts ;
• Expertise dans le suivi et le contrôle des travaux de génie civil et du déploiement de réseaux de télécommunication, un atout supplémentaire.

Le Bureau devra être reconnue et spécialisée dans la réalisation des études d’avant-projet et autres activités connexes. L’équipe d’experts devra être constituée au moins d’un(e) :

• Chef(fe) d’équipe disposant d’un diplôme en gestion (Management) et ayant au minimum sept (7) ans d’expérience dans la réalisation d’études de faisabilité de projets ;
• Ingénieur en génie civil ayant au minimum cinq (5) ans d’expérience dans le déploiement de bâtiments mobiles et autres infrastructures similaires ;
• Ingénieur informatique avec une expérience d’au moins cinq (5) ans ;
• Architecte de bâtiment ayant au minimum cinq (5) ans d’expérience dans le déploiement de bâtiments mobiles et autres ;
• Analystes fonctionnels ayant au minimum cinq (5) ans d’expérience dans la réalisation d’études de faisabilité de projets ou similaires ;
• Analystes techniques ayant au minimum cinq (5) ans d’expérience dans la réalisation d’études de faisabilité de projets ou similaires ;
• Analyste financier, avec un niveau d’études minimum de BAC+5 en économie, comptabilité, fiscalité, analyse financière, étude de marché ou gestion des projets publics, ou toute autre formation équivalente, avec des compétences en calculs de rentabilité économique et de modèles économiques pour les infrastructures de télécommunication ;
• Environnementaliste, titulaire d’un diplôme BAC+5 en gestion de l’environnement ou des ressources naturelles, ou dans un domaine équivalent (géographie, biologie, foresterie, etc.), et disposant d’au moins dix (10) ans d’expérience professionnelle dans l’évaluation environnementale et sociale, avec une expérience spécifique d’au moins deux (2) missions d’études environnementales et sociales similaires ;
• Expert en développement communautaire et en gestion de projets numériques ayant au minimum dix (10) ans d’expérience dans la mise en œuvre de projets communautaires ;

• Ingénieur en télécommunications ayant au minimum dix (10) ans d’expérience le déploiement d’infrastructures de télécommunication et dans l’identification de solutions techniques (fibre optique, solutions sans fil, etc.) adaptées aux zones blanches ;
• Expert en infrastructure réseau ayant au minimum sept (07) ans d’expérience dans le déploiement d’infrastructures réseau et dans l’évaluation les coûts et la faisabilité des projets d’extension des réseaux dans les zones rurales ;
• Spécialiste en développement de contenu de formation ayant au minimum cinq (5) ans d’expérience dans le développement de contenus pédagogiques et la création de modules d’apprentissage adaptés aux différents niveaux et aux spécificités des zones rurales ;
• Expert en évaluation d’impact socio-économique ayant au minimum dix (10) ans d’expérience dans l’analyse d’impacts des projets numériques sur les populations rurales et leur développement économique.

Le bureau d’étude fournira les curriculums vitae détaillés de chaque expert désigné.

NB : Toutes les qualifications et expériences devront être justifiées par des diplômes, certificats, attestations de bonne exécution ou coordonnées de personnes de référence pouvant attester des qualifications des experts et du bureau, ou tout autre document justificatif. En cas d’absence d’attestation, le bureau devra joindre à sa proposition une liste de contacts dans les institutions bénéficiaires, avec indication de leur fonction, de leurs coordonnées téléphoniques et de leur adresse électronique.

7. Obligation de l’ANSUTEN

L’ANSUTEN fournira à l’entreprise, sur demande, tous les documents de base nécessaires à la compréhension de sa mission ainsi que tout document utile relatif au projet, facilitant ainsi l’exécution correcte de la mission

8. Méthode de sélection

La méthode de sélection du cabinet est fondée sur la qualification du consultant (SQC), basée notamment sur l’expérience de la firme, la qualification des experts, la méthodologie de travail proposée tel que prévue dans les textes du code des marches publics.

9. DOSSIERS DE CANDIDATURE ET DEPOT DES PLIS

Les manifestations d’intérêt devront être déposées sous plis fermés dont un original et une copie accompagnée d’une clé USB avec version électronique au plus tard le 17 Octobre 2025 à 10 heures 30mn à l’adresse mentionnée ci-dessous et aux heures suivantes l’Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications et du Numérique (ANSUTEN), sis à Koloma Immeuble ARTP au 7^ème étage – Commune de Ratoma Tél : 628 66 25 68 E-mail : appel.offres@ansuten.gov.gn ; oumar.faro@ansuten.gov.gn ; du lundi au jeudi de 9 heures à 16 heures 30 minutes TU, le vendredi de 9 heures à 13 heures 00 mn TU. Avec uniquement la mention : Recrutement d’un Cabinet pour l’Etude de faisabilité pour la mise en place de projets de développement numérique sur le corridor minier du Programme Simandou.

NB : Il convient de signaler que le dépôt à travers les adresses électroniques susmentionnées est obligatoire.

Fait à Conakry, le 29 octobre 2025

Le Directeur Général

Gaoussou SOUGOULE

Avis de recrutement 

pour le recrutement d’une entreprise, d’un cabinet ou d’un consultant expérimenté dans la conduite d’activités de team building de SOS Villages d’Enfants en Guinéee. 

SOS Villages d’Enfants, fondée en 1949 par Hermann Gmeiner, est la plus grande organisation non gouvernementale au monde dont l’objectif est de soutenir les enfants et les jeunes privés de soins parentaux ou risquant de les perdre. 

La négligence, la maltraitance et l’abandon d’enfants sont partout. Beaucoup de familles risquent d’être séparées. Dirigés localement, nous travaillons dans plus de 130 pays et territoires pour renforcer les familles qui sont sous pression afin qu’elles puissent rester ensemble. Lorsque cela n’est pas dans l’intérêt supérieur d’un enfant ou d’un jeune, nous fournissons des soins de qualité en fonction de leurs besoins uniques. 

En collaboration avec les partenaires, les donateurs, les communautés, les enfants, les jeunes et les familles, nous permettons aux enfants de grandir avec les liens dont ils ont besoin pour se développer et devenir les plus forts possibles. Nous défendons les droits de chaque enfant et plaidons pour le changement afin que tous les enfants puissent grandir dans un environnement favorable.

En Guinée, SOS Villages d’Enfants est présente à Conakry, Kankan, N’Zérékoré et Labé

SOS Villages d’Enfants en Guinée souhaite motiver d’avantage son personnel en vue de l’atteinte des objectifs qui lui sont fixés. Elle souhaite resserrer d’avantage les liens entre les collaborateurs, leur permettre de vivre nos valeurs afin d’améliorer l’ambiance et l’environnement de travail à l’aide d’activités de team building.

C’est dans ce cadre que s’inscrivent les présents termes de références (TdR) qui visent à recruter une entreprise, un cabinet ou un consultant expérimenté dans la conduite d’activités de team building

1. Les objectifs et les résultats sont définis dans les termes de référence (TdR).
2. Les TdR pourront être obtenus gratuitement par les candidats (es) à travers le lien ci-après… Tdr_team building_2025-Signé 
3. Toutes les offres doivent être déposés déposées au bureau national de coordination de SOS Villages d’Enfants en Guinée le 10 octobre 2025 à 15 heures 00 à l’adresse suivante : Secrétariat du Bureau National de Coordination de SOS Villages d’Enfants en Guinée sis à YATAYA – Commune de Sonfonia. BP 3527 – Conakry République de Guinée – T +224/ 669 39 60 60.

Les offres seront rédigées en langue française et présentées en deux (02) exemplaires dont un (01) original et une (01) copie.

Les offres financières devront être établies en GNF et devront être valides pour une période d’au moins trois mois à partir de la date de dépôt des offres. 

Les dossiers de candidature incomplets ne sont pas analysés. SOS Villages d’Enfants se réserve le droit de procéder à la vérification de la conformité des attestations pour le/la formateur (trice) retenu (e).

Ce que nous représentons

SOS Villages d’Enfants s’engage à créer et à maintenir un environnement protecteur qui promeut ses valeurs fondamentales et empêche l’abus et l’exploitation des enfants. Nous condamnons fortement toute forme de violence et d’exploitation des enfants, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de notre organisation, et répondons de manière appropriée à tout abus prouvé ou présumé et à toute tentative d’abus. Nous développons des mécanismes pour sensibiliser, prévenir, encourager le signalement et faciliter la réaction. Nos actions peuvent aller des mesures de développement du personnel comme la formation et le conseil jusqu’à des mesures comme la suspension, le licenciement ou la poursuite en justice

SOS Villages d’Enfants s’engage à créer et maintenir un environnement protecteur conforme à ses valeurs fondamentales.

Toute forme de corruption, favoritisme ou tentative d’influence dans le cadre de cette demande de cotation entraînera l’exclusion immédiate du processus.